İletişim
TR EN

Çalışan Değer Önermesi (EVP) Tasarımı

Çalışanların işletmenize katılması ve çalışmaya devam etmeleri için ne sunabileceğinizi belirleyerek, işletmenizin insan kaynakları stratejisine değer katan bir bileşen sağlıyoruz.

Çalışan Değer Önermesi (EVP) Tasarım Kurgusu işveren markanızın gücünü artırmak ve yeni yetenekleri kendinize çekmek için etkili bir yoldur. Güçlü bir Çalışan Değer Önermesi (EVP), kurumunuza bütünsel bir bakış açısı sağlayarak güçlü bir konumlandırma yaratır, çalışanlarınıza motivasyon sağlayacak alanları vurgular. Kurumunuza vizyon ve ilham katar.

Çalışan Deneyimi ve Değer Önermesi Bazı Kilit Projelerimiz

  • Danone – Bölgesel EVP(Çalışan Değer Önermesi)
  • Koç Holding – Çalışan Deneyimi Liderleri Toplantısı (Her çeyrek olarak yapıyoruz.)
  • Arçelik PX Day – Çalışan Deneyimi Liderlerinin Hizalanması, Yeni Trendler Workshopu
  • Aydem Enerji / Gediz Perakende – Çalışan Değer Önermesi
  • Tofaş – Çalışan Deneyimi (EX) Projeleri (1’den fazla kere)
  • Yapı Kredi Teknoloji – Çalışan Deneyimi İyileştirme
  • Yıldız Tech(Yıldız Holding Teknoloji Şirketi) – Amaç Cümlesinden Çalışan Değer Önermesi
  • Valeo Otomotiv – Çalışan Deneyimi İyileştirme Programı

Çalışan değer önermesi (ÇDÖ), bir işverenin potansiyel çalışanlarına ve mevcut çalışanlarına, şirketin sunduğu değerleri ve avantajları açıkça ilettiği bir ifadedir. Bir ÇDÖ, bir şirketin kültürünü, hedeflerini ve çalışan deneyimini özetler. İşverenler, bu tür bir beyanla işe alım süreçlerini iyileştirebilir, yetenek çekme ve mevcut çalışanları elde tutma konularında yardımcı olabilirler.

İşte tipik olarak bir çalışan değer önermesinde bulunabilecek bazı öğeler:

  1. Misyon ve Değerler: Şirketin misyonunu ve temel değerlerini tanımlamak, çalışanlara şirketin neden var olduğunu ve neye inandığını açıklar.
  2. Kariyer Fırsatları: Şirketin çalışanlara sağladığı kariyer gelişimi, eğitim ve ilerleme fırsatlarını vurgulamak.
  3. Maaş ve Yan Haklar: İşteki maaş ve yan haklar gibi maddi avantajları açıklamak.
  4. Esneklik ve İş Yaşam Denge: Esnek çalışma seçenekleri, telecommuting, izinler ve iş yaşamı dengesi konularına değinmek.
  5. Kültür ve İşyeri Atmosferi: Şirketin işyeri kültürünü ve atmosferini tanımlamak.
  6. Toplumsal Katkı: Şirketin sosyal sorumluluk projelerine ve topluma katkılarına vurgu yapmak.
  7. Takım ve İş Arkadaşları: İşyerindeki işbirliği ve takım dinamiklerine değinmek.
  8. Liderlik ve Yönetim: Üst düzey yönetimin liderlik tarzı ve çalışanlara sağladığı destek hakkında bilgi vermek.
  9. Çalışan Deneyimi: İşe alım, onboarding (uyarlama), eğitim, gelişim ve işten ayrılma süreçleri hakkında bilgi sunmak.
  10. Çeşitlilik ve Dahililik: Şirketin çeşitlilik ve dahililik taahhütlerini açıklamak.

Çalışan değer önermesi, şirketin kendini rekabet avantajı ve çekicilik sağlayacak şekilde sunması için önemlidir. Potansiyel çalışanlara, mevcut çalışanlara ve dış dünyaya, neden bu şirkette çalışmanın cazip olduğunu açıkça iletmek için kullanılır.

Çalışanlarınıza sunabileceğiniz değerleri belirleyerek, bunları net bir şekilde ifade eden ve hedef kitleniz için çekici olan bir Çalışan Değer Önermesi (EVP) tasarlıyoruz. Danışmanlarımız, kurumunuzun ihtiyaçlarını anlamak ve yetenekli çalışanlar için cazip bir teklif sunmak için araştırmalar yaparak, çalışanların kurumunuza katılmasını ve çalışmaya devam etmelerini sağlayacak bir EVP tasarlıyorlar.

Kurumunuzun kültürel yapısını, hangi değer önermelerine önem verdiğini ve mevcut durumdaki farkların analizini ve raporlamasını yapıyoruz. Benchmark ve trend analizleri gerçekleştiriyoruz. Tüm bu bilgiler ışığında sizlerle birlikte yapacağımız çalıştayda ideal EVP’yi tasarlıyoruz.

Çalıştayda, kurumunuzun çalışanlar için yaratacağı değer alanları belirleniyor ve önceliklendirmeler yapılıyor. Bu önceliklendirmeler doğrultusunda üretilen somut aksiyonlar ile yol haritası hazırlanıyor. Bu şekilde kurumunuz için Çalışan Değer Önerisi’ni (EVP) net bir şekilde ortaya koymuş oluyoruz, dilerseniz aksiyonların hayata geçirilmesi noktasında da size proje yönetimi hizmeti verebiliyoruz.

İlgili Yazılar