Şirketler artık markalarının gücünü sadece müşteriler için değil, çalışanlar ve elbette adaylar için de yansıtmak zorundadır. Bilhassa da sayıları görece daha az olan özel yetenekli çalışanları çekmek, şirketlerin sürdürülebilir başarısında olmazsa olmaz bir unsur olarak ele alınmaktadır.

Bu doğrultuda artık kabul gören İşveren Markası kavramı, bir şirketin potansiyel ve mevcut çalışanları gözündeki algısını şekillendiren en kritik unsurlarını ifade eder. İşyerinin sunduğu değerler sistemi ve genel vizyon, bu anlamda belirleyicidir. Elbette ayağı yere sağlam basan bir işveren markası stratejisi oluşturmak, insan kaynakları ve üst yönetim açısından basit bir iletişim çalışması değildir. Aynı şekilde uzun vadeli bir yatırım olarak da görülmektedir.  

İşveren markası stratejisi geliştirmek, bugün özelinde şirketin genel stratejik planlamasının ayrılmaz bir parçası olmuştur. İşveren markası stratejisi geliştirme konusundaki diğer detayları ve Makers Consulting olarak genel yaklaşımımızı içeriğimizde bulabilirsiniz.

İşveren markası servislerimiz için bize ulaşın, 48 saat içinde teklif dönelim.

İşveren Markası Nedir?

İş dünyasında, sürdürülebilirlik ve başarı gibi konulara dair değerlendirmeler ciddi ölçüde yön değiştirmiştir. Artık yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak, başarının temel anahtarlarından biri olarak kabul görmektedir. Bu tarz nitelikli bireyleri şirkete çekmek, sadece yüksek maaşlar ya da iyi bir pozisyonla mümkün olmaz. Bu nedenle, şirketlerin işveren markası stratejilerine yatırım yapmaları, uzun vadeli başarıları için vazgeçilmezdir. Doğru bir işveren markası stratejisi geliştirmek, şirketlerin rekabet avantajı elde etmeleri için vazgeçilmez bir adımdır.

Temel olarak İşveren markası, bir şirketin çalışanlarına ve işgücü piyasasındaki adaylara sunduğu değer teklifinin (EVP) bütününü ifade eder. Değer teklifi; maaş, kariyer gelişimi, şirket kültürü, iş-yaşam dengesi, liderlik tarzı ve organizasyonun amaçları gibi çok sayıda bileşenler sayesinde ortaya çıkar. Bir başka deyişle, bir çalışan ya da aday bir firmayı düşündüğünde aklında oluşan tüm algılar, işveren markasının yansımasıdır.

Aslında doğru ve tutarlı yönetilen bir işveren markası, sadece adaylar için değil, mevcut çalışanlar için de bir bağlılık ve motivasyon unsurudur. Bir şirketin mevcut ve potansiyel çalışanları tarafından nasıl algılandığı son derece kritiktir. İşte bu sorunun somut yanıtları bizi oluşturulan İşveren Markası’na götürmektedir. İşveren Markası konusunda sınıfı geçen şirketler, performans, üretkenlik ve kârlılık ile beraber sonuç almaktadır. Yurt dışında bu alanda hizmet sunan onlarca danışmanlık firması olsa da ülkemizde şirketlerin bu alandaki farkındalığı son yıllarda artış göstermeye başlamıştır.

İşveren Markası’nın Somut Yararları

İşveren Markası, büyük ölçüde şirketin politikalarını olumlu yönde etkiler. Fakat şirketin yanında, çalışanlara yönelik birçok yarardan da söz edebiliriz. Neticede İşveren Markası, doğrudan ya da dolaylı yoldan başarıyı, performansı, verimliliği ve genel memnuniyeti olumlu yönde etkiler. Bu durumlar da sürdürülebilirliği beraberinde getirir. İşveren Markası’nın genel düzeyde sunduğu yararları şu şekilde aktarmak mümkündür:

Güçlü bir işveren markası,

• Nitelikli adayların şirkete ilgisini artırır.
• Mevcut çalışanların şirkete olan bağlılığını ve memnuniyetini yükseltir.
• İşe alım sürecini kolaylaştırır ve maliyetleri büyük ölçüde düşürür.
• Şirketin genel itibarını ve marka değerini artırır.
• Şirketin sosyal medyadaki imajını güçlendirir.
• Nitelikli aday havuzunu genişletir.
• Güçlü bir işveren markasına sahip şirketler, kriz zamanlarında bile çalışanlarının desteğini alarak daha dirençli olabilirler.
• Çalışanlar değer gördükleri bir ortamda daha uzun süre kalmayı tercih eder. Bu da yüksek devir oranlarının önüne geçer.
• Kurum içi iletişim kültürünün inşa edilmesini pekiştirir.

Doğru İşveren Markası Stratejisi

İçeriklerimizde sıklıkla belirttiğimiz üzere etkili bir işveren markası stratejisi oluşturmak, salt dışa dönük bir reklam kampanyası ile sınırlandırılamaz. Bunun tam aksine, şirketin iç dinamiklerini anlamayı, değerlerini tanımlamayı ve hedef kitleyle bu değerleri samimi bir şekilde paylaşmayı zorunlu kılan çok kapsamlı bir kavramdır.

Etkili bir işveren markası stratejisi geliştirmek için dikkate alınması gereken temel bileşenler söz konusudur. Bunlar arasında; şirket kültürü ve değerler, çalışan deneyimi, iletişim stratejisi ve EVP ya da bir başka deyişle Çalışan Değer Önermesi gibi kavramları sıralayabiliriz. İşveren markası stratejisi geliştirme sürecinde ise doğru durum analizi, hedef kitleyi tanıma, stratejik planlama, iletişim, uygulama, değerlendirme, sürekli ölçeklendirme ve iyileştirme gibi aşamalar kilit şekilde rol oynar. Bu noktada çalışanları sürece dahil etmek ve iç/dış iletişim uyumunu sağlamak da atlanmamalıdır.

Makers Consulting olarak, işveren markası stratejisini sadece bir İK aracı olarak değil, şirketin genel stratejik planlamasının bir parçası olarak görüyoruz. Bu kapsamda, işveren markası stratejisi geliştirme sürecinde sıraladığımız tüm bu adımları eksiksiz şekilde uyguluyoruz. Eğer siz de İşveren Markası çalışmalarınızı profesyonel bir zemine oturtmak ve uzun vadeli başarılar elde etmek istiyorsanız, Makers Consulting ile iletişim kurabilirsiniz.