İletişim
TR EN

Üst Yönetim Workshopları

Kurumların stratejik hedeflerine ulaşma yolunda en kritik noktalardan biri de üst yönetimin vizyonu, niteliği ve genel yaklaşımıdır. Üst

İlgili Etiketler:
calisan memnuniyet anketiÇalışan MemnuniyetiEğitim AtölyesiEtkin workshoplarİnovasyon StratejileriLiderlik BecerileriStrateji AtölyeleriÜst Yönetim Workshopları
Nisan 08,2025 3 dakika okuma süresi

Kurumların stratejik hedeflerine ulaşma yolunda en kritik noktalardan biri de üst yönetimin vizyonu, niteliği ve genel yaklaşımıdır. Üst yönetimde yer alan ve özellikle karar verme yetkisine sahip olmalarından dolayı belirleyici bir role sahip olan bu kişiler, kendilerini daima geliştirmek ve iş dünyasındaki yenilikleri aktif biçimde takip etmekle yükümlüdür. Bu anlamda ihtiyaç duyulan üst yönetim workshopları, kurumların genel resme odaklanmalarına yardımcı olur.

Organizasyonların lider kadrolarının bir araya gelerek geleceğe yön veren kararların alındığı özel toplantılar, yalnızca planlama süreçlerinin değil, aynı zamanda yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasının da merkezidir. Makers Consulting olarak üst yönetim workshoplarını bir tür salt toplantılar serisi olarak değil, daha çok dinamik ve yaratıcı bir düşünme aracı olarak tanımlıyoruz.

Üst Yönetim Workshop ve Moderasyon Hizmetlerimiz için bize yazın, 48 saat içinde teklif dönelim.

Makers ile Strateji Atölyeleri

Üst yönetim workshopları, kurumsal alanın en önemli bileşenlerinden biri olarak kabul görür. Kurumsal kimliği olan şirketlerin kısa ya da uzun ölçekli stratejik hedeflerini belirleme, operasyonel başarılarını değerlendirme ya da doğrudan geleceğe yönelik yol haritalarını oluşturma aşamalarında bu tür strateji atölyelerine gereksinim duyulur.

Makers Consulting olarak bu tip süreçleri çok daha efektif ve yenilikçi bir forma sokmayı önemsiyoruz. Tam da bu noktada üst yönetim ekipleriyle özel olarak tasarlanmış olan çeşitli atölye çalışmaları oluşturuyoruz. Yöneticiler arasında güçlü bir sinerji yaratmanın ötesinde mevcut potansiyelleri açığa çıkarmak, en temel motivasyonlarımız arasındadır.

Makers Consulting strateji atölyeleri genel olarak CEO, başkan, yönetim kurulu üyeleri gibi kritik pozisyonları bünyesinde barındırır. Aynı şekilde stratejik pozisyonlardaki diğer liderlerin varlığı da bu tip toplantıları anlamlı kılar. Organizasyonun genel performansını değerlendirmekten, geleceğe dönük yol haritalarını çizmeye kadar pek çok aşama, üst yönetim workshoplarının gündemini oluşturabilir.

Süreç bir önceki yılın performans değerlendirmesini de mevcut makro gelişmeleri ve stratejik değerler ışığında yeni dönem planlamasını da içine alabilmektedir. Toplantılar, tüm katılımcıların eşit temsilini ve katkısını sağlayacak şekilde organize edilir. Üst yönetim toplantılarında, Makers Consulting’in kurucusu Ongun Tan’ın fark yaratan ve ilham veren keynote konuşmalarıyla etkinlikler, enerjik bir ivme kazanır. Öte taraftan önemli lansman ve etkinliklerin moderasyonunda da Ongun Tan’ın liderliğinde akıcı ve çok daha etkili bir deneyimin kapıları açılır.  

Önemli Workshop Projelerimiz

Üst düzey yöneticilere yönelik olarak düzenlenen ve verimliliğe odaklı atölye çalışmaları, liderlerin mevcut yetkinliklerini geliştirmeyi öncelikli olarak görür. Bu tip strateji toplantıları, organizasyonel başarıyı artırmayı hedefleyen ayrıcalıklı programlar olarak kabul edilir. Söz konusu atölyeler, stratejik planlama, karar alma süreçleri, iletişim becerileri ve takım yönetimi gibi alanlarda derinlemesine eğitimlerle karşılaşmanıza olanak tanır.

Yöneticiler, stratejik planlama ve karar verme süreçlerinde yeni yaklaşımlar öğrenerek, organizasyonlarının uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunurlar. Bu önemli süreçte farkındalık etkinlikleri, yöneticilerin kendi önyargılarını tanımalarına ve farklı bakış açılarını değerlendirmelerine yardımcı olur.

Makers Consulting, üst düzey yöneticilerin stratejik hedeflerini saptama, büyüme planlarını yaratma ve önemli kararlar alma süreçlerinde etkinliklerini artırmak amacıyla kuruluşundan bu yana üst yönetim workshopları düzenler. Atölyelerin düzenlenme sıklığı tamamen proje, ilgili kurumun dinamiklerine ve güncel ihtiyaçlarına göre şekillenir. Makers Consulting olarak bu toplantılarda genel olarak S2A ya da bir başka deyişle “Strategy to Actions” yaklaşımını benimsiyoruz.

Danone Bölgesel Yönetimi Kültürel Değer Workshopları, Koç Holding Çalışan Deneyimi Liderleri Toplantısı, Coca Cola İnovasyon Günü Moderasyonu, TEB Teknoloji Günleri Moderasyonu, bugüne dek başarıyla neticelendirdiğimiz sayısız projelerden sadece bazılarıdır.

Stratejik toplantılar, önemli lansmanlar ve özel günler için moderasyon hizmetlerimizden ya da kurucumuz Ongun Tan’ın enerjik bir atmosfer yaratan açılış konuşmalarından yararlanmak adına bizimle iletişime geçebilirsiniz.