Üst düzey yönetici toplantısı, organizasyonun en üst düzey yöneticileri, genellikle CEO, başkan, yönetim kurulu üyeleri ve diğer stratejik pozisyonlarda bulunan yöneticilerin katıldığı bir toplantıdır. Bu tür toplantılar, organizasyonun stratejik hedeflerini belirleme, büyüme stratejilerini geliştirme, önemli kararlar alma ve organizasyonun genel performansını değerlendirme amacı taşır. Üst düzey yönetici toplantıları, organizasyonun en üst düzey liderlerinin bir araya gelip önemli stratejik konuları ele aldığı kritik toplantılardır. Makers Consulting olarak bu toplantılarda hızlandırıcılık, moderasyon, toplantı içeriğinin belirlenmesi, alınan kararların takibi ve raporlanmasına kadar uçtan uca hizmetler sunuyoruz.
Bu tür toplantılar, genellikle yıllık, çeyreklik veya daha sık periyodlarla düzenlenirler. Toplantıların ana hedefleri, organizasyonun uzun vadeli vizyonunu oluşturmak, operasyonel stratejileri belirlemek, mevcut performansı değerlendirmek ve büyüme fırsatlarını belirlemektir. Üst düzey yönetici toplantıları aynı zamanda organizasyonun liderleri arasında iletişimi ve işbirliğini artırmak amacıyla da kullanılabilir.
Bu tür toplantılar, organizasyonun en kritik ve stratejik kararlarının alındığı yerlerdir ve organizasyonun başarısını büyük ölçüde etkileyebilirler. Bu nedenle, toplantılar dikkatlice planlanmalı, iyi bir gündem oluşturulmalı ve katılımcıların etkili bir şekilde iletişim kurmalarını sağlamak için iyi bir yönetim altında yapılmalıdır.
S2A olarak adlandırdığımız (Strategy to Actions – Stratejiden Aksiyonlara) yaklaşımımız kurumun üst yönetici açısından stratejilerini hızla ortaya koyarak aksiyonlar çıkarmasını sağlamaktadır. Bunu yaparken kurum ile birlikte ihtiyacı anlayıp uçtan uca hizmet verebiliyoruz. Bu, geçen senenin performansından başlayarak, bu seneki makro gelişmeler ve stratejik değerler ışığı altında yeni dönemi planlamak, tüm toplantıyı modere ederek herkesin eşit temsili ve katkısını sağlamak, üst yönetim toplantısı sonunda çıkan aksiyonların yol haritasını oluşturmak ve daha sonra da bu aksiyonları hayata geçirmek için periyodik takip modüllerinden oluşmaktadır.
Üst yönetim toplantılarında ayrıca kurucumuz Ongun Tan’ın keynote konuşması ile de başlayarak, ilham verici ve enerjik bir başlangıç yapabiliyoruz. Bununla birlikte, özellikle önemli lansman ve günlerin moderasyonu konusunda da, üst düzey toplantılarda Ongun Tan ile akıcı bir gün yaşamanızı sağlıyoruz.
Bazı Kilit Projelerimiz:
- Danone Bölgesel Yönetimi Kültürel Değerler Workshopları
- IC Holding C ve D Yöneticileri Senelik Strateji Toplantısı
- Yıldız Holding Yönetici Kültürel Dönüşüm Workshopları
- Logo Yazılım CEO ve Genel Müdür yardımcıları ile Strateji Workshopu
- Her çeyrek Koç Holding Çalışan Deneyimi Liderleri Toplantısı
- Novartis Bölge Yöneticileri ile Dönüşüm Workshopı
- Akdeniz Chemson Üst Yönetimi ile İnovasyon Workshopı
- Token Ödeme Sistemleri Üst Yönetimi ile Strateji Belirleme Workshopı
- Coca Cola İçecek Inovasyon Günü Moderasyon
- TEB Üst Yöneticileri İle Teknoloji Günleri Moderasyonu (3 kere)
Üst Yönetiminiz için workshop ve moderasyon ihtiyaçlarınız için bizimle iletişime geçin. 48 saat içinde size geri dönüş yapalım.