Hepimiz biliyoruz: Bir sabah ofise (veya ekran başına) heyecanla oturan bir çalışanla, sadece mesai dolsun diye orada olan bir çalışanın y
Hepimiz biliyoruz: Bir sabah ofise (veya ekran başına) heyecanla oturan bir çalışanla, sadece mesai dolsun diye orada olan bir çalışanın yarattığı değer arasında uçurumlar var. Çalışan bağlılığı anketleri bize bu uçurumun nerede olduğunu söyler ama oraya nasıl köprü kuracağımızı her zaman fısıldamaz.
Makers Consulting olarak biz, o köprüyü inşa etmek için buradayız. Anket sonuçlarındaki düşük skorları bir “sorun” olarak değil, kurumsal kültürünüzü yukarı taşıyacak en büyük fırsat alanı olarak görüyoruz.
Çalışan deneyimi danışmanlık servislerimiz için bize ulaşın, 48 saat içinde teklif dönelim.
Anket sonuçları önünüze geldiğinde gördüğünüz o %60’lık veya %40’lık skorlar aslında birer çığlıktır. “Beni duy”, “Süreçlerimi iyileştir”, “Bana güven ver” diyen çalışanların sesidir. Biz, standart bir rapor hazırlayıp kenara çekilmiyoruz.
Düşük skor veren ekiplerle bir araya gelerek, o rakamların arkasındaki gerçek hikayeleri dinliyoruz. Çünkü biliyoruz ki; çalışanlar kendilerini sadece “dinlenmiş” hissettiklerinde bile bağlılık skorları yukarı ivmelenmeye başlar.
Makers Consulting ekibi olarak, bugüne kadar Türkiye’nin en büyük yapılarıyla, binlerce kişilik dev kadrolarla çalıştık. Atölye çalışmalarımızı yürüten danışmanlarımız, bu yollardan defalarca geçmiş, büyük şirket dinamiklerini avucunun içi gibi bilen profesyonellerdir.
Deneyimli ekibimizin yarattığı atölye ortamında kimse kendini suçlu hissetmez. Danışmanlarımız; organizasyonel gelişimden psikolojiye uzanan geniş bir yelpazedeki tecrübeleriyle, en zorlu ekiplerde bile “savunmacı olmayan” bir iletişim ortamı kurar. Bu sayede çalışanlar, maskelerini indirir ve şirketi daha iyiye taşımak için gereken gerçek önerileri masaya koyar.
Çoğu danışmanlık süreci “teşhis” ile biter. Bizim sürecimiz ise teşhis ile başlar.
Atölyelerden çıkan her bir girdi, Makers Consulting raporlarında somut, takip edilebilir ve sorumlusu belli olan görev atamalarına dönüşür.
Bu çalışma sadece “mutsuz” görünen bir ekip için değil, tüm organizasyonun sağlığı içindir. Çalışan bağlılığına yapılan her yatırım, doğrudan şu üçlüye hizmet eder:
Neden özellikle düşük skor veren gruplarla oturum yapıyorsunuz? Çünkü en büyük gelişim potansiyeli oradadır. Bu grupları kazandığınızda, şirketin en güçlü marka elçilerini yaratmış olursunuz.
Atölye ve raporlama süreci ne kadar sürüyor? Hız ve titizlik dengesini gözetiyoruz. Şirketinizin ölçeğine ve ihtiyaç duyulan derinliğe göre, verimli bir zaman planlamasını birlikte yapıyoruz.
Makers Consulting’in farkı nedir? Bizim farkımız deneyimimiz ve samimiyetimiz. En büyük global şirketlerle çalışırken bile butik bir ilgiyle yaklaşıyor, danışmanlarımızın yıllara dayanan tecrübesini doğrudan sahaya yansıtıyoruz.
Diğer ekipler bu süreçten nasıl etkileniyor? Süreç bir domino etkisi yaratır. Bir ekipteki iyileşme ve üst yönetimin gösterdiği bu samimi ilgi, tüm şirkete “burada sesim duyuluyor” mesajını verir ve genel enerjiyi yükseltir.
Aksiyonların takibini yapıyor musunuz? Evet. Raporu teslim edip veda etmiyoruz. Atanan görevlerin hayata geçişini izliyor, yöneticilere bu yolculukta koçluk yapmaya devam ediyoruz.
Şirketinizin anket verilerini tozlu raflardan indirip, onları birer büyüme motoruna dönüştürmek ister misiniz? Gelin, en deneyimli danışmanlarımızla bu süreci sizin için uçtan uca yönetelim.
Çalışan deneyimi danışmanlık servislerimiz için bize ulaşın, 48 saat içinde teklif dönelim.