Kültürel dönüşüm, genel olarak şirketlerin ayakta kalmasını ve sürdürülebilir başarı elde etmesini sağlayan en kritik faktörler ara
Kültürel dönüşüm, genel olarak şirketlerin ayakta kalmasını ve sürdürülebilir başarı elde etmesini sağlayan en kritik faktörler arasında kendine yer bulur. Teknolojinin hızla gelişmesi, çalışan beklentilerinin büyük bir değişim yaşaması ve elbette rekabetin her geçen gün daha da sertleşmesi, kurumların iş modellerini etkilemiştir. Şirketler bunun yanında temel değerlerini ve çalışma biçimlerini de köklü şekilde yeniden yapılandırmak konusunda daha esnek yaklaşımlar göstermeye başlamıştır.
Bu dönüşüm yolculuğunda başarılı olmak ise sadece yeni fikirler üretmekle değil, onları şirketin ortak vizyonu ve değerleriyle uyumlu hale getirmekle mümkün olur. Liderlikten çalışan deneyimine, süreçlerden davranış kalıplarına kadar her boyutta anlamlı bir değişim gerektirir. Makers Consulting’in kapsamlı danışmanlık, eğitim ve atölye programları; kurumların bu karmaşık dönüşümü sistematik, ölçülebilir ve sürdürülebilir şekilde yönetmelerine rehberlik eder. Makers Consulting gerçek anlamda inovasyonun, dönüşen bir kültürle başladığını benimser.
Kültürel Dönüşüm hizmetlerimiz için bize ulaşın, 48 saat içinde teklif dönelim.
Bugün salt ürün ve hizmetlerde değil, kurumların iç dünyasında da büyük dönüşümler yaşanmaktadır. Bu dönüşüm çoğu zaman gözle görülür yapısal değişikliklerin çok ötesine geçer. Örnek vermek gerekirse kültürel dönüşüm; değerlerde, alışkanlıklarda, liderlik tarzlarında ve çalışan ilişkilerinde kendini gösterir. Bugün gelinen noktada kültürel bir dönüşüm başlatabilmek, bir tercihin ötesinde zorunluluk olarak ele alınır.
Kültürel dönüşüm kavramı, temel düzeyde bir şirketin DNA’sına dokunur. Alışkanlıkları sorgular, değerleri yeniden tanımlar ve öte yandan da organizasyonel refleksleri geleceğe hazırlar. Bahsettiğimiz bu önemli dönüşüm, sadece bir motivasyon konuşmasıyla ya da vizyon cümleleriyle başlatılamaz. Bunun için çok daha uzun soluklu, planlı ve en önemlisi de insana dokunan ve kurumun her katmanında hissedilen bir yaklaşım şarttır.
Kültürel dönüşüm; kurum içindeki davranış kalıplarının, değerlerin, iletişim biçimlerinin ve liderlik anlayışını kökten ve bilinçli bir biçimde değiştirmeyi/dönüştürmeyi hedefler. Bu dönüşüm; yeni nesil çalışan beklentilerinden değişen iş modellerine, hibrit çalışma düzeninden dijitalleşmeye kadar birçok faktörle tetiklenir.
Kültürel dönüşüm, tahmin edileceği üzere karmaşık ve çok boyutlu bir yolculuktur. Tek bir adımda gerçekleşmez. Tam aksine planlı, katılımcı ve sürekli bir süreç olarak öne çıkar. Kurum kültürü, bir organizasyonun “nasıl işlediğini” belirleyen görünmez el gibidir. Değişen dünyaya uyum sağlamak için teknolojiyi güncellemek tek başına yetmez; var olan gelişmeleri nasıl benimsediğimiz, nasıl birlikte ürettiğimiz ve birbirimizi nasıl desteklediğimiz de belirleyicidir. Kültürel dönüşümü bu anlamda sürdürülebilirliğin temel taşı olarak görebiliriz.
Kültürel dönüşümün uygulandığı süreçlerde şirketin mevcut kültürünü anlamak gerekir. Anketler, birebir görüşmeler ve veri analizleri ile kurumun güçlü ve gelişmeye açık yönleri belirlenmek çok önemlidir. Öte yandan çalışanların ve liderlerin ortak bir gelecek tasavvuruna sahip olması da olmazsa olmaz kriterler arasındadır. Bu gerekçeyle dönüşüm sürecinde kurumun değerleri gözden geçirilir ve yeni vizyona uygun şekilde güncellenir veya yeniden tanımlanır. Liderlik ve çalışanların dönüşüme dahil edilmesi, süreç ve davranış değişikliklerinin uygulanması ve sürekli ölçüm/iyileştirme, başarıyı getiren diğer safhalardır.
Makers Consulting olarak kültürel dönüşümü yalnızca bir değişim süreci değil, aynı zamanda stratejik bir yenilenme fırsatı olarak tanımlamaktadır. Stratejiler; her kurumun kendi kimliğine, tarihine ve dinamiklerine özgü olarak şekillenmek durumundadır. Dolayısıyla hazır ve genel reçeteleri değil kuruma özgü ve dinamik olan çözümleri önemsiyoruz.
Makers Consulting olarak kurumlara özel olarak geliştirdiğimiz kültürel analiz araçları, liderlik gelişim atölyeleri, EX strateji kurguları ve dönüşüm programlarımızla, şirketinizi bu sürece hazırlıyoruz. Daha kapsamlı bilgi ve profesyonel destek için bizimle iletişim kurabilirsiniz.