İş yaşamında, sürdürülebilir başarı ve sağlam bir şirket kültürü oluşturabilmek, belli başlı temel ölçütlere endekslidir. Bu süreçte finansal performansların yanında; çalışan deneyiminden marka algısına kadar pek çok başlığı öne çıkarabiliriz. Mevcut ya da potansiyel çalışanları, bir şirketin değerini belirlemede ana unsurlardan birisidir. Kültürel dönüşüm ise söz konusu değeri daimi biçimde geliştirir.
Doğru bir İşveren Markası yaratmak, sadece en becerikli/nitelikli çalışanları cezbetmekle sınırlı değildir. Aynı şekilde mevcut personellerin markaya olan bağlılık duygularını da pekiştirir. İşveren Markası iş gücü verimliliğini artırırken kültürel dönüşüm, günümüzde değişen beklentilere dinamik biçimde yanıt üretir. Bu ikisi arasındaki denge, şirketlerin uzun vadeli başarı elde edebilmelerine olanak tanır. Makers Consulting, İşveren Markası ve Kültürel Dönüşüm alanlarında kapsamlı hizmetler sunmaya devam ederek markaların bu belirleyici aşamaları çok daha etkin bir şekilde yönetmelerini destekler.
İşveren Markası ve Kültürel Dönüşüm Servislerimiz için bize yazın, 48 saat içinde teklif dönelim.
İşveren Markası Nedir?
İşveren Markası, bir markanın/şirketin mevcut ya da potansiyeli çalışanları nezdindeki algısını, imajını ya da genel itibarını yansıtan bir kavram olarak ele alınır. Önemi gittikçe daha çok anlaşılan İşveren Markası’nın görece güç kazanması, sektörde aranan nitelikli personelleri çekmek ya da mevcut ve potansiyel çalışanların daha uzun dönemler boyunca şirket çatısında tutulmasında önemli bir rol oynar.
İşveren Markası ile alakalı olarak oluşturulan temel süreçler, markanın ana değerleriyle ya da uzun vadeli stratejileriyle paralellik içermelidir. Bu konuda kalıcı adımlar atmak isteyen organizasyonlar, var olan kültür ya da değerlerini iş dünyasının değişmeye başlayan dinamiklerine göre biçimlendirmek durumundadır. Burada yaratılan kültürel dönüşüm adımları, çalışanların motivasyonlarını diri tutar ve aynı zamanda şirketin rekabet etme gücüne katkı sağlar.
Şirket çatısı altında çalışan kişiler, değer gördükleri, kendilerini ait hissettikleri ve sürekli gelişime teşvik edildikleri bir organizasyondan ayrılmayı çoğunlukla tercih etmezler. Ayrıca bu tip organizasyonlar, iş başvurusu yapan yetenekli bireyler için de öncelikli bir tercih opsiyonu olarak görülür.
İşveren Markası ile alakalı iyileştirmeler, sadece insan kaynaklarının stratejileri ile sınırlı değildir. Burada liderlik yaklaşımları, çalışma modelleri, iletişim stratejileri gibi birçok başlığa odaklanılır. İşveren Markası denildiği zaman sadece ekonomik unsurlar değil, şirketin çalışanlara sunmuş olduğu psikolojik ve fonksiyonel yararlar da düşünülmelidir. Ayrıntılı servislerimize İşveren Markası ve Kültürel Dönüşüm başlığından ulaşabilirsiniz.
Memnun çalışanların şirkette kalmaya devam etmesi, personel devir oranlarını ciddi anlamda düşürür. Çalışan sirkülasyonunun fazla olması, şirketlerin hem imajları hem de organizasyon akışları açısından olumsuz bir durumdur. Bu tip bir sürece dahil olmak istemeyen şirketler, günümüzde profesyonel danışmanlık şirketlerinden güç alarak İşveren Markası stratejilerine daha fazla yatırım yapmaktadır.
Kültürel Uyum ve Organizasyonel Dönüşüm
İşveren Markası, bir şirketin çalışanlarına ya da potansiyel yeteneklerine sunabildiği değerler ve deneyimler bütünü olarak kabul görür. İşveren Markası ile alakalı olarak gerçekleştirilen stratejiler, uzun vadeli bir kültürü inşa etme çabasının da ayrılmaz bir parçasıdır. Şirketlerin tam da bu noktada çalışanlarının temel beklentilerini doğru şekilde anlamaları ve kurum değerlerini de bu beklentilerle birleştirmeleri önemlidir. Beklentilerin, değerlerle uyumlu hale gelebilmesi, fark yaratan çalışanların bağlılığını ciddi ölçüde artırır. Bugün çalışma hayatında sadece maaşlar ve yan haklar değil, bir değer atfeden iş deneyimleri de memnuniyetin ana kriterleridir.
Gelişim fırsatları, esneklik ve duygusal tatmin, İşveren Markası’na güç kazandırır. Organizasyonun; alanında ne şekilde konumlandığı, yetenekli bireyleri kendine nasıl çekip elinde tutabildiği, doğrudan İşveren Markası ile yakından ilişkilidir. Sürdürülebilir kariyer gelişimi fırsatları ve şeffaf ödüllendirme sistemleri, aynı şekilde etkisi yüksek bir İşveren Markası için bariz göstergelerdir. Kabul edileceği üzere iş yerinde kültürel uyum kavramı, çalışanların organizasyon değerlerini benimsemesi ile mümkündür. Zira etkili bir İşveren Markası Stratejisi, çalışanlarda güçlü bir aidiyet duygusu yaratır.
İşveren Markası ve kültürel dönüşüm, geleceğin organizasyonlarını şekillendiren olmazsa olmaz unsurlardır. Şirket değerlerinin açık bir şekilde iletilmesi, şirket kültürü için uygun yeteneklerin çekilmesi, çalışan memnuniyetine önem verilmesi, dijital varlığın geliştirilmesi ve gerçek zamanlı geri bildirimlerle daimi olarak iyileştirmeler sağlamak, İşveren Markası’nın püf noktaları arasındadır.
İşveren Markası ve Kültürel Dönüşüm Servislerimiz
Şirketinizin temel kültürünü ve değerlerini inşa etme süreciniz, çalışan memnuniyetinden bağımsız düşünülemez. Bu aşamalarda işveren algınızı doğru adımlarla dönüştürüp güçlendirmeli ve bu doğrultuda etkili bir İşveren Markası stratejisi yaratmalısınız. İşveren markanızı daha da güçlendirip rekabet avantajı elde etmeniz adına şirketinizin özgün niteliklerini ve çalışanlarınızın önem verdiği noktaları, çalışan değer önermenizin ana ayakları haline getirmelisiniz. Bu anlamda çalışan becerileri ve eğitim-gelişim süreçleri birbirini beslemek durumundadır.
Makers Consulting olarak şirketinizin kurumsal varlık motivasyonunu, çalışanlarınıza doğru biçimde aktarabilmek ve onları motive edebilmek adına sizlerle birlikte hareket ediyoruz. Personellerinizin sizden beklentilerini derinlemesine analiz ederek şirketin çalışanlara sunmuş olduğu değerleri uyumlu bir forma sokuyoruz. İşveren Markası stratejisi geliştirmek, eğitim/gelişim programları tasarlamak ve kültürel dönüşüm konusunda danışmanlık desteği almak için bizimle iş birliği yapabilirsiniz.
İşveren Markası ve Kültürel Dönüşüm Servislerimiz için bize yazın, 48 saat içinde teklif dönelim.