İnsan kaynakları, işletmeler için en önemli varlıklardan biridir ve doğru yetenekleri işe almak, işletmelerin başarısı açısından kri
İnsan kaynakları, işletmeler için en önemli varlıklardan biridir ve doğru yetenekleri işe almak, işletmelerin başarısı açısından kritik öneme sahiptir. Ancak, geleneksel işe alım süreçlerinin sınırlamaları ve yeterliliklere dayalı yaklaşımların sınırları giderek daha fazla fark edilmektedir. İşte bu noktada, işe alımda inovasyon ve yaratıcılık için Design Thinking yaklaşımı gündeme gelmektedir.
İşe alım süreçlerinde Design Thinking’in kullanımı hızla yaygınlaşmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminde design thinking yaklaşımı benimsendiğinde, işe alım süreci tasarımı daha etkili hale gelir ve aday deneyimi marka değerini artırır. İşte bu alanda giderek daha fazla kullanılan ve başarıyla uygulanan Design Thinking yaklaşımına ilişkin önemli bilgiler ve uygulamalar.
İşe alım süreçlerinde Design Thinking yaklaşımını benimseyen şirketler, adaylarla daha iyi ilişkiler kurar, yaratıcı çözümler bulur ve işe alım süreçlerini başarılı bir şekilde yönetir. Bu nedenle, işe alım süreçlerini iyileştirmek ve aday deneyimini geliştirmek isteyen şirketler için Design Thinking yaklaşımı büyük bir fırsat sunmaktadır.
Bizimle [email protected] email adresinden iletişime geçin, 48 saat içinde teklif verelim.
Design Thinking, bir problemi çözmek veya yeni fikirler üretmek için kullanılan bir metodolojidir. Bu metodoloji, empati kurma, tanımlama, fikirleştirme, prototip oluşturma ve test etme aşamalarından oluşur. İşe alım süreçlerinde de Design Thinking yaklaşımı, aday deneyimini iyileştirmek ve işe alım süreçlerini kullanıcı ihtiyaçlarına göre şekillendirmek amacıyla uygulanabilir.
Tasarım odaklı düşünme (Design Thinking), problem çözme süreçlerinde insan merkezli bir yaklaşım sunar. Bu metodoloji, kullanıcıların ihtiyaçlarını anlamak ve onlara daha iyi çözümler sunmak için empati kurmaya dayanır. Ayrıca, problemi doğru bir şekilde tanımlamayı, yaratıcı fikirler üretmeyi, bu fikirleri prototipe dönüştürmeyi ve test etmeyi içerir.
| Aşama | Açıklama |
|---|---|
| Tanımlama | Problemi doğru bir şekilde anlamak ve tanımlamak |
| Empati | Kullanıcıların ihtiyaçlarını anlamak ve empati kurmak |
| Fikirleştirme | Yaratıcı fikirler üretmek ve çözüm önerileri geliştirmek |
| Prototip Oluşturma | Fikirleri somutlaştırmak ve prototipler oluşturmak |
| Test Etme | Prototipleri test etmek ve geri bildirim almak |
Design Thinking metodolojisi, işe alım süreçlerinde de uygulanabilir. Bu sayede işverenler, aday deneyimini geliştirebilir, adayların ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir ve işe alım süreçlerini daha etkili bir şekilde tasarlayabilir. Design Thinking yaklaşımı, işe alım süreçlerinde kullanıcı ihtiyaçlarına odaklanmayı ve yaratıcı çözümler üretmeyi sağlar.
Design Thinking yaklaşımı, işe alım süreçlerinde önemli bir roldür ve işveren markası için büyük bir değer taşır. Tasarım odaklı düşünme, işe alım sürecini insan odaklı ve yaratıcı bir şekilde tasarlamayı hedefler. Aday deneyimini geliştirmek ve işveren markasını güçlendirmek için etkili bir araçtır. Ayrıca, Design Thinking yöntemi, işe alım sürecinde karşılaşılan problemlere yaratıcı çözümler bulmak ve inovasyon sağlamak için kullanılabilir.
İşe alım süreci tasarımı, aday deneyimi, işveren markası, yaratıcılık, problem çözme ve inovasyon gibi kavramlar, Design Thinking yaklaşımının işe alım sürecine katkı sağladığı alanlardır. Şirketler, bu yaklaşımı kullanarak adayların işe alım sürecinde daha pozitif bir deneyim yaşamalarını ve unutulmaz izlenimler edinmelerini sağlayabilirler.
“Design Thinking sayesinde adaylar, işe alım sürecinde daha yaratıcı ve insana odaklı bir yaklaşımla karşılaşırlar. Bu, işveren markasını güçlendirme ve adaylarda olumlu bir etki yaratma fırsatı sunar.”
Design Thinking yöntemi aynı zamanda işe alım sürecinde problem çözme yeteneklerini ve yaratıcılıklarını gösteren adayları tespit etmek için kullanılabilir. İnovatif düşünme ve problem çözme becerileri, çağın önde gelen işletmeleri için büyük bir değer taşır.
İşverenlerin Design Thinking yaklaşımını benimsemesi, adayların işe alım sürecinde daha bağlı ve heyecanlı olmalarını sağlayabilir. Adayların işveren markasına olan güveni artacak ve kuruma olan bağlılıkları güçlenecektir. Bu da işletmeler için uzun vadede daha iyi bir çalışma ortamı ve sürekli motivasyon anlamına gelir.
İşe alımda Design Thinking yöntemi kullanmak, her boyuttaki şirketlere aday deneyimini geliştirme, işveren markasını güçlendirme ve yaratıcı çözümler arama fırsatı sunar. İş alım sürecini tasarlamak artık sadece bir insan kaynakları aktivitesinden çok daha fazlası haline gelmiştir.
Design Thinking yaklaşımı, işe alım süreçlerinde yeni bir perspektif sunarak adaylarla daha güçlü bağlantılar kurmaya yardımcı olur. İnsan odaklı ve yaratıcı bir yaklaşım benimseyerek, işverenler adayların ilgisini çekebilir ve değerli yetenekleri çekip elde edebilirler.
Design Thinking’in insan kaynakları yönetimine önemli bir etkisi vardır. İşe alım sürecinde Design Thinking yöntemi kullanılarak, çalışan adaylarının ihtiyaçları ve istekleri anlaşılabilir ve onlara çözüm önerileri sunulabilir. Bu da çalışanların işe alım sürecinde daha bağlı, memnun ve motivasyonlu olmalarını sağlayabilir. Ayrıca, Design Thinking yöntemi sayesinde yeni başlayan çalışanların kurum içindeki ilişkileri güçlendirilebilir ve öğrenmeye karşı motivasyonları arttırılabilir.
Design Thinking kullanılarak yapılan işe alım süreçleri, çalışan adaylarının ihtiyaçlarını anlamayı hedefler. Bu yöntem, adayların beklentilerini belirlemek ve onlara özel çözümler sunmak için empati kurmayı önerir. İşverenler, adayların taleplerini ve beklentilerini doğru şekilde anladıklarında, adayları daha iyi karşılayacak çözümler geliştirebilirler.
Design Thinking yaklaşımı ile tasarlanan işe alım süreçleri, adayların memnuniyetini ve motivasyonunu artırabilir. Adaylara özgün ve yaratıcı çözümler sunmak, adayların işe alım sürecinde daha olumlu bir deneyim yaşamalarını sağlar. Memnun ve motivasyonu yüksek çalışan adayları, işletmenin başarısına önemli katkılarda bulunabilir.
İşe alım sürecinde Design Thinking yöntemi, yeni başlayan çalışanların kurum içi ilişkilerini güçlendirmeye yardımcı olabilir. Kurum içi mentorluk programları, eğitimler ve işe alım sürecine aktif katılım gibi uygulamalar, yeni çalışanların hızlı bir şekilde kuruma adapte olmalarını ve iş arkadaşlarıyla ilişkilerini güçlendirmelerini sağlayabilir.
İşe alım süreçlerinde Design Thinking yönteminin kullanılması, insan kaynakları yönetiminde önemli bir dönüşümü temsil etmektedir. Aday odaklı, yaratıcı ve inovatif işe alım süreçleri sayesinde, işletmeler adaylara daha iyi deneyimler sunabilir ve rekabet avantajı elde edebilir.
Design Thinking uygulamaları, işe alım süreçlerinde kullanıcı odaklılık ve deneyim tasarımı üzerine odaklanır. Bu uygulamalar, çalışan adaylarının isteklerini ve ihtiyaçlarını anlamayı ve buna göre çözüm önerileri sunmayı içerir. İşe alım süreçlerinde Design Thinking ile yapılan uygulamalar, adayların yol haritalarını belirleme, sorunlara çözüm bulma ve iş süreçlerine yeni yaklaşımlar getirme konularında önemli bir rol oynayabilir.
Design Thinking uygulamalarıyla işe alım sürecinde adayların deneyimini zenginleştirmek mümkündür. İşe alım süreci boyunca adayların aradıkları şeylere odaklanarak, çözüm önerileri sunmak ve onları etkilemek aday memnuniyetini artırabilir. Ayrıca, adayları sürece dahil etmek ve onların fikirlerine değer vermek, sürecin adaylar için daha anlamlı olmasını sağlayabilir.
| Uygulama | Açıklama |
|---|---|
| Aday Anketleri | İşe alım sürecinde adayların tercihlerini ve beklentilerini belirlemek için anketler düzenleyebilir ve bu bilgilere göre çözüm önerileri sunabilirsiniz. |
| Prototip Testleri | Adaylara işe alım sürecinde sorular sorarak veya görevler vererek, onların yeteneklerini ve uyumlarını test edebilir ve gerçekçi bir deneyim sağlayabilirsiniz. |
| İşe Alım Deneyimleri Tasarlamak | İşe alım sürecinde adaylara unutulmaz deneyimler sunmak için yenilikçi yaklaşımlar kullanabilir, onları etkilemek ve işveren markasını güçlendirmek için farklı aktiviteler düzenleyebilirsiniz. |
| Aday Geri Bildirimleri | İşe alım süreci boyunca adaylardan geri bildirim almak ve onların deneyimlerini değerlendirmek, süreci sürekli olarak iyileştirmenize yardımcı olabilir. |
İşe alım süreçlerinde Design Thinking uygulamalarıyla adayların deneyimlerini artırmak, işveren markasını güçlendirmek ve işe alım sürecini daha etkili hale getirmek mümkündür. Bu uygulamalar, kullanıcı odaklılık ve çözüm odaklı düşünmeyi ön plana çıkarırken, adayların memnuniyetini ve bağlılığını artırabilir.
İşe alım sürecinde Design Thinking uygulamaları, adayların deneyimlerini iyileştirerek, motivasyonlarını artırabilir ve işveren markasına büyük bir değer katabilir. İşte işe alım sürecinde Design Thinking yaklaşımının başarılı bir şekilde uygulanması için bazı örnekler:
İşe alım sürecinde Design Thinking kullanılarak adaylara güven veren ve onlara değer verildiğini hissettiren bir yaklaşım benimsenebilir. Adayların sorularına dikkatlice cevap vermek, onların ihtiyaçlarını anlamaya ve onlara uygun çözümler sunmaya çalışmak aday deneyimini olumlu yönde etkiler.
İşe alım sürecinde Design Thinking uygulamalarıyla adaylara yaratıcı düşünme ve kendini keşfetme fırsatları sunulabilir. Örneğin, adaylara gerçek dünya problemiyle ilgili bir proje veya görev verilebilir ve onlardan bu probleme yaratıcı çözümler üretmeleri istenebilir. Bu, adayların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına ve kendilerini ifade etmelerine yardımcı olur.
Design Thinking uygulamalarıyla adaylara özgün çözümler sunmak, işveren markasına değer katar. İşe alım sürecinde adayların ihtiyaçlarını anlamak ve onlara özel çözümler sunmak, adayların deneyimini olumlu yönde etkiler ve onları şirkete bağlı hissettirebilir.
Design Thinking yaklaşımı, adayların iş süreçlerine katılımını teşvik eder. Örneğin, adaylar işe alım sürecinin belirli bir aşamasında gerçek bir proje veya görev üzerinde çalışabilir ve sonuçlarını sunabilir. Bu, adayların şirket kültürüne uyum sağlamalarını ve şirketi daha iyi tanımalarını sağlar.
İşte alım sürecinde Design Thinking uygulamalarıyla adayların deneyimini geliştirmek, motivasyonlarını artırmak ve işveren markasını güçlendirmek mümkündür.
Design Thinking yaklaşımının işe alım süreçlerine uygulanması, işe alım sürecinin başarısını artırabilir. Bu yaklaşım, adaylara iyi bir deneyim yaşatarak aday bağlılığını güçlendirebilir ve memnuniyeti artırabilir. Ayrıca, işe alım sürecindeki etkili iletişim ve adayların ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunma, işe alım sürecinin başarısını olumlu yönde etkileyebilir.
Design Thinking yöntemi, işe alım sürecinde adayların ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak için empati kurulmasını sağlar. İletişim, adaylara işletme hakkında açık ve net bilgiler sunmayı içerir ve adaylarla etkili bir iletişim kurmayı hedefler. Adayların ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretmek, adayların işe alım sürecinde daha olumlu bir deneyim yaşamasını sağlar ve aday bağlılığını artırır.
Design Thinking yaklaşımı, işe alım sürecindeki zorluklarla başa çıkmak ve adayların ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunmak için kullanılabilecek etkili bir yöntemdir. Bu yaklaşım, işletme ve adaylar arasında güçlü bir ilişki kurulmasını ve adayların memnun edilmesini sağlar. İşe alım sürecinde etkili bir iletişim kurulması, adayların beklentilerini karşılamada önemli bir role sahiptir ve işe alım sürecinin başarısını artırabilir.
Design Thinking yaklaşımının kullanılmasıyla birlikte, işe alım süreci daha insana odaklı bir şekilde tasarlanabilir. Adayların ihtiyaçlarına ve beklentilerine daha iyi cevap verebilmek için çeşitli aşamaları içeren bir süreç tasarlanabilir. İşe alım sürecinin başarılı olabilmesi için adayların memnuniyeti ve bağlılığı büyük önem taşır. Design Thinking yaklaşımı, adayların ihtiyaçlarını anlamak ve onlara özelleştirilmiş çözümler sunmak için uygun bir yöntemdir.
| Aday Bağlılığı | Memnuniyet | İletişim |
|---|---|---|
| Design Thinking yaklaşımıyla geliştirilen işe alım süreci, adayların bağlılığını artırır. | Adayların iyi bir deneyim yaşaması, memnuniyetlerini artırır. | İletişim becerileri geliştirilerek, adaylarla daha etkili iletişim kurulur. |
| Adayların ihtiyaçları ve beklentileri dikkate alındığında, bağlılıkları artar. | Adayların isteklerine ve ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunulduğunda, memnuniyetleri artar. | Adaylara açık ve net bir iletişimle sürece dahil olmaları sağlanır. |
Design Thinking yaklaşımı, işe alım sürecinin başarısını artırmak için önemli bir role sahiptir. Bu yaklaşım, adayların ihtiyaçlarını anlamak, memnuniyetlerini sağlamak ve bağlılıklarını güçlendirmek için etkili bir yöntemdir. İşe alım sürecindeki iletişim ve adayların taleplerine yönelik çözümlerle, adayların deneyimlerini olumlu yönde etkilemek mümkündür.
İşletmeler, işe alım süreçlerini geliştirmek ve yaratıcı düşünme becerilerini artırmak için Design Thinking eğitimlerine başvurabilirler. Design Thinking yöntemine aşina olmak, işe alım süreçlerinde daha etkili ve insan odaklı çözümler geliştirmek için önemlidir. Bu eğitimler, işe alım süreçlerinde kullanılabilecek farklı stratejileri ve yöntemleri öğretmektedir.
Design Thinking eğitimleri, işe alım sürecini tasarlama, aday deneyimini iyileştirme ve yaratıcı düşünmeyi teşvik etme konularında katılımcılara kılavuzluk eder. Eğitimlerde, Design Thinking’in temel prensipleri, empati kurma, problem tanımlama, fikir üretme ve prototip oluşturma gibi adımlar detaylı bir şekilde işlenir. Böylece, işe alım süreçlerinde daha inovatif ve kullanıcı odaklı yaklaşımlar benimsenir.
Design Thinking eğitimi, işletmelere birçok avantaj sunmaktadır. İşte alım süreci geliştirme konusunda Design Thinking eğitimi almanın avantajlarından bazıları şunlardır:
Design Thinking eğitimleri, işletmelere işe alım süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetme ve adayları daha iyi anlama fırsatı sunar. Bu eğitimlerle işe alım süreçlerinde yaratıcılık ve inovasyonu teşvik edebilir ve işletmenin işe alım stratejilerini geliştirebilirsiniz.
Design Thinking eğitimlerini almak ve işe alım süreçlerinizi geliştirmek için bizimle [email protected] adresinden iletişime geçebilirsiniz. Şirketimiz Makers Consulting olarak, size 48 saat içinde bir teklif sunmaktan mutluluk duyarız.
İşe alım süreçlerinde Design Thinking yöntemi giderek daha fazla benimsenen bir yaklaşım haline gelmektedir. Gelecekte de işe alım süreçlerinde design thinking ve inovatif yaklaşımların kullanımının artması beklenmektedir. Aday deneyimini iyileştirmek, işveren markasını güçlendirmek ve işe alım süreçlerini daha etkili hale getirmek amacıyla design thinking yöntemi önemli bir rol oynayacaktır.
Design thinking, işe alım süreçlerini daha insancıl bir şekilde tasarlamayı ve adayların deneyimini geliştirmeyi hedefler. Bu yaklaşım, adaylarla empati kurarak onların ihtiyaçlarını anlamayı ve süreci aday odaklı tasarlamayı sağlar. Adayların yaşadığı deneyim, onların işletme hakkındaki algılarını ve motivasyonlarını etkileyebilir, bu da işveren markası açısından büyük önem taşır.
İşe alım trendleri incelendiğinde, design thinking’in giderek daha fazla benimsendiği ve kullanıldığı görülmektedir. Geleneksel ve standart süreçlere göre daha inovatif ve yaratıcı bir yaklaşım sunan design thinking, işe alım süreçlerini daha etkili bir hale getirme potansiyeli taşır. İşletmeler, aday deneyimini iyileştirmek ve rekabet avantajı elde etmek için design thinking’in sağladığı fırsatlardan yararlanabilirler.
Design thinking’in gelecekte de işe alım süreçlerinde kullanımının artması beklenmektedir. İnovasyon ve dijitalleşme sürecinde işletmeler, geleneksel yaklaşımların ötesine geçmeli ve yaratıcı çözümler üretmelidir. Design thinking, aday deneyimi odaklı süreçler tasarlamada etkili bir yöntem olmaya devam edecektir. İşe alım süreçlerinde design thinking’in kullanımı, işveren markasını güçlendirecek ve adayların sürece olan ilgisini artıracaktır.
İşe alım süreçlerini geliştirmek ve geleceğe daha iyi hazırlanmak için design thinking’in sağladığı inovatif yaklaşımlardan faydalanabilirsiniz. Aday deneyimini iyileştirecek, işveren markasını güçlendirecek ve rekabet avantajı elde etmenizi sağlayacak çözümler sunabilirsiniz. Design thinking eğitimleri alarak ekibinizi bu konuda yetkin hale getirebilir ve işe alım süreçlerindeki inovasyonu destekleyebilirsiniz.
| İşe Alım Sürecinde Design Thinking’in Geleceği | Önemli Noktalar |
|---|---|
| Design thinking yöntemi işe alım süreçlerinde artan bir şekilde benimsenmektedir. | – İşe alım sürecinde aday deneyimini iyileştirmek için design thinking yaklaşımı etkili bir yöntemdir. – Gelecekte işe alım süreçlerinde design thinking ve inovatif yaklaşımların kullanımının artması beklenmektedir. – Design thinking, işe alım süreçlerini aday odaklı ve insancıl bir şekilde tasarlamayı hedefler. |
Gelecekte işe alım süreçlerinde design thinking’in yaygınlaşmasıyla birlikte, adayların deneyimlerinde önemli gelişmeler beklenmektedir. İşverenler, adayların daha iyi bir deneyim yaşadıkları süreçlerle işletmenin rekabet gücünü artırabilirler. Design thinking ve inovatif yaklaşımların kullanımıyla işe alım süreçleri daha etkili bir şekilde tasarlanacak ve adayların beklentilerine cevap verecektir.
Design Thinking yöntemi kullanılarak yapılan işe alım süreçleri birçok avantaj sunabilir. İşe alım stratejilerinin yenilikçi ve yaratıcı olması, aday deneyiminin gelişmesi ve problemlere yaratıcı çözümler bulunması gibi avantajlara sahiptir.
Design Thinking yaklaşımı, işverenlerin işe alım süreçlerini daha etkili bir şekilde tasarlamasına ve adayların daha iyi bir deneyim yaşamasına olanak sağlar. İşe alım sürecindeki yaratıcılık, hem işveren hem de adaylar için olumlu sonuçlar doğurabilir.
Design Thinking ile işe alım sürecinde adayların daha iyi anlaşılması ve onlara daha etkili çözümler sunulması mümkündür. Bu da aday bağlılığını artırır ve işletmenin rekabet gücünü güçlendirir.
Design Thinking ile yapılan işe alım süreçleri, işletmenin marka değerini artırabilir ve adaylara olumlu bir izlenim bırakabilir. Adaylar, yaratıcı ve yenilikçi bir süreçle tanışarak işletmeye olan güvenlerini ve motivasyonlarını artırabilir.
Design Thinking yöntemi, işletmelerin işe alım süreçlerindeki etkinliğini ve başarısını artırabilir. Adayları daha iyi anlama ve ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunma becerisini geliştirir.
Design Thinking ile yapılan işe alım süreçleri, adaylarla daha iyi iletişim kurmayı, problemleri daha etkili bir şekilde çözmeyi ve aday deneyimini geliştirmeyi sağlar.
Design Thinking ile yapılan işe alım süreçlerinde, adaylarla etkileşimde bulunma ve onlara yenilikçi çözümler sunma imkanı vardır. Bu uygulamalar, adayların işletmeye olan ilgisini artırır ve işe alım sürecini daha değerli hale getirir.
İşe alım süreçlerinde Design Thinking yaklaşımının kullanılması, aday deneyimini geliştirmek ve işe alım süreçlerini insan odaklı bir şekilde tasarlamak için etkili bir yöntemdir. Design Thinking yöntemiyle işe alım süreçleri yaratıcı ve inovatif hale gelirken, adayların motivasyonu artırılıp süreklilik sağlanabilir. İşletmeler için Design Thinking, işe alım süreçlerinde başarıyı ve değeri artırabilecek bir araçtır.
Design Thinking yaklaşımı, işe alım sürecinde adayların ihtiyaçlarını ve isteklerini anlamak, onlara özgün çözümler sunmak ve çalışan adaylarına daha iyi bir deneyim yaşatmak amacıyla kullanılabilir. Bu yaklaşım, insan kaynakları yönetiminde inovasyonu teşvik ederken, işveren markasının güçlenmesine ve adayların işe alım sürecini olumlu bir şekilde değerlendirmesine katkıda bulunabilir.
İşe alım sürecinde Design Thinking kullanımı, işletmelerin adayların beklentilerini anlamasına, işe alım süreçlerinde yaratıcı çözümler sunmasına ve aday memnuniyetini artırmasına yardımcı olur. Bu yaklaşım, işletmelerin adaylara daha iyi bir deneyim yaşatırken işe alım sürecini daha etkili ve verimli hale getirmesine imkan tanır. Eğer siz de işe alım sürecinizde Design Thinking yöntemini kullanmak isterseniz, bizimle [email protected] adresinden iletişime geçebilirsiniz. Şirket adımız Makers Consulting, size 48 saat içinde teklif verelim!
Design Thinking ile yapılan işe alım süreçleri, aday deneyimini geliştirir, işe alım stratejilerini yaratıcı hale getirir, problemlere yaratıcı çözümler bulmayı sağlar ve aday bağlılığını artırır.
Evet, işletmeler Design Thinking eğitimleri alarak işe alım süreçlerini geliştirebilir, yaratıcı düşünme becerilerini artırabilir ve insan odaklı çözümler üretebilir.
Gelecekte işe alım süreçlerinde Design Thinking ve inovatif yaklaşımların kullanımının artması beklenmektedir. Aday deneyimini iyileştirmek, işveren markasını güçlendirmek ve işe alım süreçlerini daha etkili hale getirmek amacıyla Design Thinking önemli bir rol oynayacaktır.