Raporlar.
Çalışma ortamında çalışan deneyiminin önemini ve kavramının yaygınlaştığını görüyoruz. Agile ilkeleri, çalışan deneyimini birçok yönde iyileştirmek için kullanılabilir. Bazı örnekler şunları içerir:
İşbirlikçi çalışma ortamı: Agile takımları, işbirliği ve iletişime dayanır, bu da çalışanlar için daha olumlu ve dahil edici bir çalışma ortamı yaratabilir.
Sürekli iyileştirme: Agile, sürekli iyileştirmeyi önemseyen ve takımların sürekli olarak süreçlerini yansıtıp iyileştirme yollarını belirlemeye teşvik eder. Bu, çalışanlar için daha anlamlı ve doyurucu bir çalışma deneyimi yaratabilir.
Yetki verme: Agile, takım üyelerine daha fazla özerklik ve sorumluluk verir, bu da çalışanlar için daha büyük bir sahiplenme ve yetki verme duygusu yaratabilir.
Esneklik: Agile, takımların değişikliklere daha esnek ve yanıt verebilir hale gelmesine izin verir, bu da çalışanlar için daha uyarlanabilir ve dinamik bir çalışma ortamı yaratabilir.
Genel olarak, Agile’daki işbirliği, sürekli iyileştirme, yetki verme ve esneklik odaklılığı, çalışanlar için daha olumlu ve yüksek motivasyonlu bir çalışma deneyimi yaratabilir.
Makers Consulting olarak Agile Dönüşüm ve Çalışan Deneyiminin iyileştirme projelerini birer dönüşüm projeleri olarak görüyoruz. Bu projelerde kültürü ve değerleri oluşturduktan sonra yeni döneme daha iyi adaptasyon sağlayabilecek şekilde Agile ekipler kuruyoruz. Çalışan deneyiminin işe alım için ilgi çekmekten işe alıma, öğrenme ve gelişme süreçlerinden, rotasyona ve işten ayrılmaya kadar her aşamasını, yeni dünyaya uygun şekilde, çoğu zaman Agile kullanarak, ama en önemlisi şirketin kültürüne uygun olacak şekilde terzi usulü tasarlayıp uyguluyoruz.
Çalışan deneyimini iyileştirmek, süreçlerinizin çalışanlarınız tarafından daha iyi hale getirilebileceği sürekli iyileşmeyi sağlamak ve yeni dünyaya adapte bir kültürü şirketinize adapte etmek için bize ulaşın. 48 saat içinde size dönüş yapalım.
