Ülkenin önde gelen e-ticaret şirketlerinden biri için veri ve büyüme departmanı içerisinde takımları hizalayacak ve birden fazla çevik ekibin beraber çalışacak şekilde oluşturulması sürecini başarıyla tamamladık. Bu süreç, şirketin büyüme hedeflerine ulaşmak ve veri tabanlı karar verme süreçlerini daha etkin hale getirmeyi amaçladı.
Dönüşüm süreci, Veri ve Büyüme Departmanı’nın tüm ekipleriyle yaptığımız detaylı çalışmalarla başladı. Ekiplerin ihtiyaçları, süreçler ve hedeflerin belirlenmesi, planlama ve uygulama aşamalarıyla devam eden dönüşüm, birden fazla çevik ekibin birlikte çalışmasını sağlayacak şekilde tasarlandı.
Dönüşüm sürecinde ekiplerin çevik metodolojilerine uyum sağlamalarını destekleyecek eğitimler, atölyeler ve mentörlük programları düzenlendi. Ayrıca, ekipler arasındaki iletişim ve işbirliğini güçlendirmek için çalışmalar gerçekleştirildi.
Dönüşüm sürecinin sonunda, Veri ve Büyüme Departmanı’ndaki ekipler daha uyumlu, verimli ve hedef odaklı hale geldi. Takımların birbirleriyle daha iyi uyum içinde çalışmaları, iş süreçlerinin hızlandırılması ve şirketin büyüme hedeflerine ulaşması sağlandı.
Müşterilerimizin ihtiyaçlarını en doğru şekilde analiz ederek, en uygun çözümleri sunmak için çalışıyoruz. Bu projede de müşterimizin Veri ve Büyüme Departmanı’nın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olduk ve çevik ekiplerin birlikte çalışmasını sağladık. Danışmanlık hizmetlerimizi müşterilerimizin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlamak, onların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak ve her zaman en iyi sonuçları elde etmelerini sağlamak için çalışmaya devam edeceğiz.
Müşterimizin İhtiyacı Neydi ?
Sektörün lider e-ticaret şirketinin büyüme ve veri departmanında, çoğunlukla yazılım ve veri modeli oluşturan ekiplerin birden fazla component üzerinden geliştirme yaparken daha hızlı ve yönetilebilir bir yapıya geçmek istemeleri.
Kullandığımız Yöntem Ne Oldu ?
– Yapılan analiz ve assessmentlar sonrası birden fazla çalışacak ekipler için en uygun Scaled Scrum çerçeve ile çapraz fonksiyon takımlar oluşturulması için assessment, eğitim ve koçluk faaliyetleri tasarladık.
Nasıl Çıktılara Ulaştık ?
-Birden fazla scrum takımı için Scaled framework eğitimi ve çapraz fonksiyonluğa geçiş için uygun takım kurulumu sağlandı.
-Öncelikleri daha iyi belirlemeleri için ön kurgu ve daha net backlog maddeleri ile müşteri odaklı teslimat sağlandı.
-Pazara daha hızlı çıkabilmeleri için kendi kendine karar alabilen otonom yapıların oluşturulması konularında fayda sağlayacak kurgular ile destek sağladık.
Agile (Çevik) Ekiplerinizin Danışmanlığa İhtiyacı Olduğunu mu Düşünüyorsunuz?
Bize ulaşarak, Çevik (Agile) Dönüşüm Danışmanlığı hakkında daha fazla bilgi alabilirsiniz. Uzman Agile koçlarımız, kurumunuzun ihtiyaçlarına uygun bir program tasarlayacaktır.